IAPM / IPMA als internationale Projektmanagement-Standards stellen ein hohes Maß an Fach- und Führungskompetenzen der FIRST CLASS-Projektmanager sicher

Die Stringenz und die Klarheit der Projektprozesse sowie eine hohe Moderations- bzw. Sozialkompetenz sind die Erfolgsgaranten für eine effiziente Zielerreichung. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Projektmanagement-Performance in beiden Bereichen deutlich zu erhöhen bzw. abzusichern. Bestätigt wurde dies durch die GPM Gesellschaft, die eines unser Projekte mit dem PM-Award auszeichnete.

Als Manager übernehmen wir vom ersten Tag an die Verantwortung für die fachliche Bearbeitung Ihres Projektes - von der Analyse über die Zielplanung und -verfolgung bis hin zur Umsetzung sowie Operationalisierung. Wir organisieren bzw. leiten Workshops, Expertenrunden sowie die Meetings. Das erfolgsorientierte Führen von Projektteams gehört hierbei ebenso zu unseren Aufgaben, wie die engagierte Gremienarbeit auf Augenhöhe.

Für den FIRST CLASS ProjektManager (Projektleiter) sind neben dem methodischen Können, nach IAPM bzw. IPMA, die sozialen Fähigkeiten für den Projekterfolg entscheidend.

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Stakeholder und unser Online-Projektcontrolling

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PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2)

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Die „Klassiker" etablierter Projektmanagement-Standards

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Schätzmethoden

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IPMA Competence Baseline (ICB)

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Änderungsmanagement

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Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

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Anforderungsmanagement

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